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市城投集團(tuán)自從開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)以來(lái)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以“五查四整三提升”為抓手，著力解決不會(huì)為、不能為、不想為、不敢為、亂作為的問(wèn)題。
集團(tuán)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、第一階段整改會(huì)，科學(xué)安排部署“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部：查認(rèn)識(shí)，圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”攥寫(xiě)心得體會(huì)，正確認(rèn)識(shí)崗位職責(zé)、工作任務(wù)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，確保理想信念不動(dòng)搖；查效能，以周總結(jié)、月講評(píng)、季分析為考核依舊，促使廣大干部工作效率與目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)；查狀態(tài)，通過(guò)督查集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)以及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人沖在一線解決問(wèn)題、督促進(jìn)度，以飽滿的精氣神，有效落實(shí)追趕超越目標(biāo)任務(wù)。查擔(dān)當(dāng)，開(kāi)展轉(zhuǎn)型發(fā)展務(wù)虛會(huì)，廣大干部結(jié)合各自工作，積極建言獻(xiàn)策，不斷強(qiáng)化大家的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。查紀(jì)律，城投集團(tuán)一直以來(lái)嚴(yán)格上下班紀(jì)律作風(fēng)，考勤實(shí)行打卡簽到制，每天簽到四次，工作外出需填寫(xiě)外勤單報(bào)備，考勤情況每周公示，每月通報(bào)，集團(tuán)各子公司紛紛效仿，形成了嚴(yán)格的上下班紀(jì)律作風(fēng)。
開(kāi)展四項(xiàng)整治，集團(tuán)始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持暗訪、查處、追責(zé)、約談等多管齊下，及時(shí)查糾“四風(fēng)”、項(xiàng)目建設(shè)等方面的問(wèn)題，切實(shí)打贏作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。
集團(tuán)通過(guò)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)模式，先后多批次組織人員赴北京、重慶、南京、山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)運(yùn)作模式，管理理念；同時(shí)，邀請(qǐng)名師授講，開(kāi)展專題培訓(xùn)，促使廣大員工進(jìn)一步更新知識(shí)儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、擴(kuò)大視野格局。充分發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”指揮棒作用，解決干部能力不強(qiáng)、活力不足、壓力不夠等問(wèn)題，激勵(lì)廣大干部放開(kāi)手腳履職盡責(zé)、甩開(kāi)膀子干事創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步規(guī)范、簡(jiǎn)化辦事流程，注重實(shí)效，明確辦理時(shí)限，確保到期辦結(jié)、絕不拖延，把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目、包村扶貧、創(chuàng)建工作、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正使大家切實(shí)感受到作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的實(shí)際成效。
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