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3月27日，物業(yè)公司機(jī)關(guān)召開2023年品質(zhì)提升工作推進(jìn)會。公司常務(wù)副總經(jīng)理孫緒平主持會議并講話。機(jī)關(guān)全體人員參加會議。
會議圍繞“凝心聚力謀新篇 奮發(fā)有為謀發(fā)展”主題，緊密結(jié)合公司實際，從精從深對對物業(yè)管理發(fā)展進(jìn)行了梳理，全面分析短板和不足，逐一研究有針對性推進(jìn)措施，并就下一步工作安排做了部署。
會議指出，公司上下要深刻認(rèn)識“物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)管理品質(zhì)提升建設(shè)年”活動的重要性，充分認(rèn)清形勢，思想上警醒起來、工作上緊張起來，從全年大勢把握開局走勢，以“高、嚴(yán)、細(xì)、實”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，全力攻堅，抓緊抓實抓細(xì)各項工作，確保各項指標(biāo)任務(wù)按時序進(jìn)度完成。
會議要求，一要提高站位，凝心聚力，切實增強(qiáng)做好品質(zhì)提升建設(shè)年活動的思想自覺、行動自覺。要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，增強(qiáng)政治定力，不斷凝心聚力、激勵斗志，堅決把品質(zhì)提升活動各項工作抓好，做到有信心、有決心、有想法、有辦法、有做法、有成效，對上、對下、平行有效溝通，高質(zhì)高效完成各項指標(biāo)任務(wù)，扎實取得成效。二要狠抓落實，攻堅克難，牢固樹立“一盤棋”思想。要加強(qiáng)全局觀念，突出資源整合、力量融合、手段綜合，找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點、突破堵點難點。公司全體人員最大限度地做好日常工作，保持各項目平穩(wěn)發(fā)展，確保公司高質(zhì)量發(fā)展。三要盡銳出擊，緊盯主業(yè)，迅速提升業(yè)務(wù)能力。各部室主要負(fù)責(zé)人要緊盯全年工作目標(biāo)和各階段工作任務(wù)，進(jìn)一步堅定信心，抓好階段性目標(biāo)任務(wù)的完成，認(rèn)真研究下一步工作舉措，全面發(fā)力，盡銳出擊，強(qiáng)化調(diào)度，把工作精力放在基層，走下去、看問題、出實效，用行動提升服務(wù)一線的能力，為公司品牌建設(shè)上臺階做貢獻(xiàn)。四要安全管理，壓實責(zé)任，確保各項措施有效落實。要深入推進(jìn)安全思想建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要切實落實好“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格隊伍管理，明確責(zé)任分工，提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)，逐級壓實責(zé)任，著力鍛造一支服務(wù)過硬的物業(yè)鐵軍。 |
