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為進一步做好市城投集團重大項目策劃和儲備工作，緊跟市委市政府實現(xiàn)追趕超越，建設(shè)富裕、美麗、幸福新渭南的目標(biāo)，有效發(fā)揮重大項目對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐帶動作用，真正將策劃包裝作為抓項目、擴投資、促發(fā)展的首要切入點和抓手，全力穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、補短板。9月21日上午，市城投集團召開重大項目策劃工作會議，董事長李彥龍主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各相關(guān)子公司、部室負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議要求，要結(jié)合集團實際，依托區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、公共基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和市場需求，有針對性的超前策劃推進一批前景好的項目，補齊項目策劃和前期工作的短板；要把握項目策劃和推進的方向及重點，緊扣重大涉水工程建設(shè)的重點，深化項目策劃，加快推進項目前期工作，繼續(xù)做好向上爭取的工作；要做好集團區(qū)域內(nèi)的地塊包裝策劃、宣傳推介、招商引資工作，最大限度地提高引進大項目、好項目的成功率；要強化責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步明確時間節(jié)點和任務(wù)要求，進一步明確項目實施的責(zé)任主體單位；加強專業(yè)策劃人才培養(yǎng)，注重培訓(xùn)實效,為項目策劃提供可靠的人才保障；各子公司要密切配合，對梳理提出的項目繼續(xù)深化拓展、深度包裝、動態(tài)推出，每月進行一次項目推出情況通報，并建立、完善相應(yīng)的推動、保障項目策劃包裝工作的長效機制，確保重大項目真正落實、落地。
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